PERFIL DE LAS AGTECHS BRASILEÑAS EN LAS NUEVAS ECONOMÍAS: UN ESTUDIO DE CASO MÚLTIPLE

Palabras clave: Características económicas., Cooperativismo de Plataforma, Modelos de negocio, Servicios sostenibles, Startups del agronegocio

Resumen

Se objetivó explorar el perfil, los elementos económicos, socioculturales, tecnológicos y ambientales de las Agtechs en las nuevas economías. Se realizó un estudio de casos múltiples con nueve Agtechs, por medio de dos etapas: formulario y entrevista semiestructurada. La mayor parte de las Agtechs estudiadas están ubicadas en la Región Sudeste de Brasil y fueron fundadas, así como son gestionadas, predominantemente por el género masculino. Sus gestores presentan alto grado de escolaridad y sus clientes/usuarios varían de 30 a 380 mil. El elemento tecnológico está presente a través de las características evolución tecnológica, causalidad disruptiva e innovación tecnológica. Ya las características relacionadas con las motivaciones y demanda basadas en la confianza y elección racional colectivista están vinculadas al elemento social/cultural. La característica aumento de colaboración se relaciona con dos elementos: tecnológico y social/cultural. Y la característica modelos de negocio se constituye en el elemento ambiental. El conocimiento acerca de sus elementos permite que los gestores tracen estrategias visando una mayor competitividad en el mercado.

Biografía del autor/a

Anelise Daniela Schinaider, IFCE

Doutora em Agronegócios pelo Programa de Pós-Graduação em Agronegócios da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e Professora do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Ceará (IFCE).

Kelly Lissandra Bruch, UFRGS

Doutora em Direito Privado e Professora Associada da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).

Leonardo Xavier da Silva, UFRGS

Doutor em Economia e Professor Associado da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).

Arthur Fernandes Bettencourt, UFRGS

Mestre e Doutorando em Zootecnia pelo Programa de Pós-Graduação em Zootecnia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). 

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Publicado
2025-05-02
Número
Vol. 13 Núm. 3 (2025)
Sección
Artigos

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