FACILITIES AND DIFFICULTIES OF COOPERATION FOR INNOVATION: AN ANALYSIS OF TOURIST ENTERPRISES THAT INTEGRATE THE BEER ROUTE IN SANTA CATARINA

DOI: https://doi.org/10.55028/don.v11i2.15633
Keywords: Beer Route, Tourism, Cooperative Relationships.

Abstract

The term innovation has been increasingly used to describe behavior in the tourism sector, and cooperation is presented as an alternative for companies to survive in the market. The objective of this study is to identify the facilities and difficulties of cooperation for innovation of tourism enterprises that are part of the Beer Valley Route (RTVC) in Santa Catarina. As methodological procedures, a qualitative and quantitative research approach was chosen, with descriptive and exploratory research. Data were collected through interviews through a questionnaire, with the eight people responsible for the tourist enterprises that make up the route. For data analysis and interpretation, the content analysis technique proposed by Bardin and the Microsoft® Excel™ and IRAMUTEQ software were used. The information collected was tabulated and the answers presented in the form of charts and tables. As the main results stand out, cooperative relationships allow several alternatives for companies, which if they were alone would take longer to achieve. These relationships, associated with a route and innovation, become an important indicator for the competitiveness of companies in the market, considering that interactions between different actors play a key role in innovative development.

 

Author Biographies

Morgana Secchi, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Possui Bacharel em Administração (2015), MBA em Gestão Estratégica e Inovação de Negócios (2017), Mestrado em Administração na linha de pesquisa Competitividade e Marketing (2020) pela Universidade de Passo Fundo (UPF). É Doutoranda em Agronegócios (2021) no Programa de Pós Graduação em Agronegócios na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (PPGAgronegócios/UFRGS). Desenvolve pesquisas na linha da Administração, Turismo e Agronegócio.

Ana Claudia Machado Padilha, Universidade de Passo Fundo

Possui graduação em Ciências Contábeis pela Universidade de Passo Fundo (1995), Mestrado em Agronegócios (2003), Doutorado em Agronegócios (2009) e Pós-Doutorado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2009). É pesquisador e professora Titular II na Universidade de Passo Fundo (UPF), lecionando nos cursos de Administração, Agronegócios e Mestrado em Administração (PPGAdm). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em estratégias organizacionais, capacidade absortiva e inovação no campo do agronegócio e turismo. É Membro Integrado do Comitê Científico do CiTUR - Centro de Investigação, Desenvolvimento e Inovação em Turismo, polo Politécnico de Leiria - Portugal.

Marcelino de Souza, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
Possui graduação em Engenharia Agronômica pela Universidade Estadual de Londrina (1986), mestrado em Extensão Rural pela Universidade Federal de Santa Maria (1993) e doutorado em Engenharia Agrícola pela Universidade Estadual de Campinas (2000). É professor titular do Departamento de Economia e Relações Internacionais e dos Programas de Pós-graduação em Desenvolvimento Rural e de Agronegócio da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

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Published
2022-09-12
Issue
Vol 11 No 2 (2023)
Section
Artigos

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