THE ROLE OF ORGANIZATIONAL CULTURE FOR THE DEVELOPMENT OF SUSTAINABILITY: THE CASE OF A BRAZILIAN UNIVERSITY CAMPUS
Abstract
This study aimed to analyze sustainability at the UFMS/CPAQ Campus in Aquidauana/MS, as these Higher Education Institutions (HEIs) may also be responsible for environmental damage in the communities in which they operate. Thus, the objective was to verify how the organizational culture influences the implementation of sustainable policies. The study method was the qualitative research technique, carried out through a case study, with data collected from documentary analysis, direct participant observation and semi-structured interview, and analyzed from an interpretive posture, using the technique data triangulation. The study concluded that for the development of a culture oriented to sustainability it is necessary that the campus management raises the discussion on the theme and, in this way, can take ownership of the institutional actions in the establishment of its own objectives. In this sense, this study presented an action plan that provides an option to guide this process.
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