AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE COM FOCO AMBIENTAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA QUÍMICA
Resumen
Os consumidores estão demandando por produtos de empresas que buscam reduzir os impactos ambientais. Diante disso, as empresas necessitam se adaptar a esse paradigma para se destacar no mercado e obter vantagem competitiva. Além disso, as empresas devem cumprir as legislações ambientais vigentes. A partir disso, verifica-se a importância da sustentabilidade ambiental no contexto empresarial, um tema atual, que se faz cada vez mais presente na rotina dos empreendedores e gestores, que buscam ações para reduzir e evitar os impactos ambientais gerados na fabricação de produtos. Este artigo tem como objetivo verificar as ações de sustentabilidade com foco ambiental implementadas em uma indústria química situada no Vale do Sinos, no Rio Grande do Sul. Para atender ao objetivo, foi realizado um estudo de caso qualitativo, com característica descritiva. Os dados foram coletados por meio de dez entrevistas semiestruturadas e por meio de documentos. Esses foram analisados por meio da análise de conteúdo qualitativa. Os principais resultados apontam que o pilar ambiental da sustentabilidade na empresa destaca-se pelo atendimento das diferentes legislações e exigências em relação ao meio ambiente; pela definição e disseminação de uma política ambiental com princípios; pela implantação do Sistema de Gestão Ambiental e da norma ISO 14001.
Citas
Almeida, F. (2007). Os desafios da sustentabilidade. Rio de Janeiro: Elsevier.
Barbieri, J. C. (2007). Organizações inovadoras sustentáveis. In: Barbieri, J. C., & Simantob, M. Organizações inovadoras sustentáveis: uma reflexão sobre o futuro das organizações. São Paulo: Atlas.
Barbieri, J. C., Vasconcelos, I. F. G. de, Andreassi, T., & Vasconcelos, F. C. de. (2010). Inovação e sustentabilidade: novos modelos e proposições. São Paulo: RAE – Revista Administração Eletrônica, 50(2), 146-154.
Barbieri, R., & Santos, D. F. L. (2018). Fatores Direcionadores à Ecoinovação Empresarial: Uma Revisão Sistemática da Literatura. Revista de Administração, Contabilidade e Economia da FUNDACE, 9(1), 47-63.
Bell, S., & Morse, S..(2008). Sustainability indicators: measuring the immeasurable? 2 ed. Londres: Earthscan.
Catalisa. (2003). Rede de Cooperação para a Sustentabilidade. Disponível em: http://www.catalisa.org.br/content/view/30/59/ Acesso em: 15/12/2018.
Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento. (1991). Nosso Futuro Comum. 2 ed. Rio de Janeiro: Editora da Fundação Getúlio Vargas.
Coral, E. (2002). Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção). Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis – SC.
Elkington, J. (1997). Cannibals with forks: the triple bottom line of 21st century business. Capstone Publishing, Oxford.
Fernandes, A. R. de J., Fonseca, S. E., & Cunha, C. L. (2018). Responsabilidade Social e Influências sobre Retornos de Cotações: Um Estudo Acerca do Desempenho de Índices de Sustentabilidade. Revista Administração em Diálogo - Rad, [s.l.], 20(1), 25-39.
Fussler, C., & James, P. (1996). Driving eco innovation: a breakthrough discipline for innovation and sustainability. London: Pitman Publishing.
Hart, S., & Milstein, M. (2004). Criando valor sustentável. RAE Executivo, 3(2), 65-79.
Hawken, P., Lovins, A., & Lovins, H. (2002). Capitalismo Natural. São Paulo: Cultrix.
Nascimento, E. P. (2012). Trajetória da sustentabilidade: do ambiental ao social, do social ao econômico. Estudos Avançados, 26(74), 51-64.
Nascimento, L. F. (2007). Quando a gestão social e a gestão ambiental se encontram. In: XXXI Encontro da ANPAD. Rio de Janeiro: ENANPAD.
Oppen, J. V., & Brugman, C. (2011). Organizational capabilities as the key to sustainable innovation. XXII ISPIM Conference Held in Hamburg-Germany, 12-15 June. Disponível em: www.ispin.org/members/proocedings/ISPIM2011/commonfiles/files/320710409_Paper.pdf
Acesso em: dez. de 2018.
Organização das Nações Unidas - ONU. (2000). Objetivos de milênio.
Disponível em: http://www.objetivosdomilenio.org.br/. Acesso em: dez. de 2018.
Porter, M., & Kramer, M. (2006). Strategy e society: the link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 1-15.
Philippi Jr, A., Sampaio, C. A. C., & Fernandes, V. (2017). Gestão Empresarial e Sustentabilidade. Barueri, SP: Manole, 1138 p.
Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento - PNUD. (2010). Os 8 objetivos de desenvolvimento do milênio. Disponível em: http://www.pnud.org.br/ODM8.aspx . Acesso em dez. de 2018.
Sachs, I. (1993). Estratégias de transição para o século XXI: desenvolvimento e meio ambiente. São Paulo: Studio Nobel e Fundação de Desenvolvimento Administrativo (Fundap).
Santos, D. F. L et al. (2017). Eco-innovation and financial performance at companies established in Brazil. International Journal of Business and Emerging Markets, 9(1), 68-69. Savitz, A., & Weber, K. (2007). A empresa sustentável: o verdadeiro sucesso é o lucro com responsabilidade social e ambiental. Rio de Janeiro: Elsevier.
Simons, L., Slob, A., Holswilder, H., & Tukker, A.. (2001). The fourth generation: new strategies call for new eco-indicators. Environmental Quality Management, 11, 51-61.
Stefano, S. R., & Alberton, A. (2018). Alinhamento entre Estratégia da Organização e Competências para Sustentabilidade: Proposição de um Modelo para Análise. Revista Capital Científico, 16(4), 117-130.
United Nations Conference on Sustainable Development – UNCED. (1993). Rio 92. June. http://www.un.org/geninfo/bp/enviro.html. Acesso em: dez. de 2018.
united nations conference on sustainable development – UNCED. Rio+20. (2012). http://www.uncsd2012.org/rio20/about.html. Acesso em: dez. de 2018.
Werbach, A. (2010). Estratégia para sustentabilidade: uma nova forma de planejar sua estratégia empresarial. Rio de Janeiro: Elsevier.
Veiga, J. E. (2010). Desenvolvimento Sustentável: o desafio do século XXI. Rio de Janeiro: Garamon.
POLÍTICA DE DIREITOS AUTORAIS E CONFLITO DE INTERESSES
A Revista Desafio Online (DOn) baseia suas políticas éticas e normas nas diretrizes apresentadas pelo Comimittee on Publication Ethics – COPE (https://publicationethics.org/), em razão de seu compromisso com a qualidade editorial e ética científica.
Dever dos editores e equipe editorial:
- Decidir quais serão os artigos avaliados, baseados em sua qualidade, relevância acadêmica, conteúdo e adequação às diretrizes de submissão, sem discriminar, nenhum autor, por gênero, sexo, raça, orientação sexual, pensamento político, afiliação institucional, religião, naturalidade, nacionalidade, identidade étnico-cultural, ou outra forma de distinção social.
- Decidir e se responsabilizar pelos trabalhos que serão publicados (editor-chefe) seguindo as normas da política editorial, bem como os requisitos legais em vigor, no que se refere ao plágio, violação de direitos autorais e difamação.
- Não divulgar dados dos trabalhos além dos autores, pareceristas e membros do conselho editorial, zelando pela confidencialidade das informações.
- Não utilizar, ou se apropriar, do conteúdo original dos trabalhos submetidos, ainda não publicados.
- Não acompanhar o processo editorial do artigo em caso de existência de conflitos de interesses.
- Garantir que as submissões passem pelo processo de revisão duplo-cega (double-blind), sendo avaliado por, no mínimo, dois pareceristas.
- Atender aos princípios de boas práticas e transparência, averiguando condutas contrárias a estes, apresentando providências adequadas.
Dever dos pareceristas ad hoc:
- Auxiliar o corpo editorial, e os autores, no que tange a escolha das decisões editoriais, realizando a revisão sem qualquer tipo de distinção política, cultural, ou social, dos autores.
- Cumprir o prazo de resposta e data limite da avaliação, comunicando os editores nos casos de impossibilidade de realizar o trabalho.
- Abster-se de realizar a avaliação quando pouco capacitados ou não aptos, sobre o conteúdo do artigo. O declínio também deve ocorrer, na existência de qualquer conflito de interesses existente, por parte do avaliador.
- Respeitar o sigilo dos arquivos recebidos, sem que sejam divulgados, expostos ou conversados os conteúdos dos artigos, sem a permissão do editor-chefe, existindo a necessidade. O conteúdo dos trabalhos não deve ser utilizado para benefício próprio.
- Seguir os critérios de avaliação estipulados nas diretrizes, recomendando ajustes e melhorias, sem nunca realizar críticas ou ataques pessoais aos autores.
- Indicar referências de materiais adicionais que sejam pertinentes ao tema.
- Comunicar, aos editores, a existência de publicações anteriores, do mesmo trabalho.
- Os revisores serão incluídos na lista de pareceristas da Revista Desafio Online (DOn). Havendo a solicitação, eles podem receber uma Declaração de Avaliação formal, do Editor-Chefe. Para isso devem informar o nome completo e CPF, por e-mail.
Dever dos autores:
- Apresentar relatos precisos das submissões, com detalhes e referências necessárias à replicação, por terceiros. Dados implícitos devem ser precisamente apresentados, no artigo. Afirmações propositalmente incorretas, ou deturpadas, são tidas como má conduta ética, sendo inadmissíveis.
- Responsabilizar-se pela elaboração do material submetido, devendo o mesmo ser original, resguardando a autenticidade do conteúdo.
- Informar, através de citações adequadas, fontes de ideias e informações derivadas de outros trabalhos, evidenciando-as nas referências. A apropriação indevida de informações e trechos de trabalhos anteriormente publicados, sem a citação da fonte, se caracteriza como plágio e, nesses casos, o periódico se reserva o direito de rejeitar o trabalho, considerando tal prática antiética e inadmissível.
- Não submeter trabalhos que possuam, de forma substancial, a mesma investigação, para outros periódicos, ou mesmo que já tenha sido, anteriormente, publicado. Trabalhos publicados, anteriormente, em congressos serão aceitos para publicação apenas em caso de parcerias Fast Track com o evento. Artigos derivados de trabalhos de conclusão de curso, dissertações ou teses serão aceitos apenas mediante a inexistência de publicações em outros periódicos ou eventos, devendo, o autor principal, se responsabilizar pela indicação de outras autorias. A Revista Desafio Online respeita o prazo de 12 meses entre publicações de um mesmo autor.
- Atribuir a autoria do trabalho apenas àqueles que fizeram contribuições significativas em sua elaboração, sendo estes indicados como coautores, pelo autor principal, se responsabilizando, integralmente, pelo conteúdo. O autor principal deve fornecer os contatos de e-mails dos envolvidos, e certificar-se de que todos aprovaram a versão final do trabalho, consentindo com sua submissão.
- Declarar qualquer forma existente de conflitos de interesses, bem como apresentar toda e qualquer fonte de auxílio financeiro existente.
- Colaborar, com os editores, quanto à correção e atualização do seu artigo, através de erratas, ao identificar erros ou informações imprecisa que seja relevante na publicação.
- Atentar às decisões editoriais, e ao processo de avaliação e revisão, atendendo, o mais rápido possível, as requisições, mantendo seus dados cadastrados atualizados. Pede-se que as adequações sejam realizadas em até 30 dias, considerando o reenvio dos trabalhos.
- Disponibilizar, caso solicitado, os dados brutos da pesquisa, juntamente com o artigo, para revisão editorial. Os dados utilizados devem se manter acessíveis por, pelo menos, 10 anos após a publicação, considerando a proteção da confidencialidade dos autores, bem como os direitos jurídicos relacionados aos dados.
Arquivamento
A Revista Desafio Online utiliza o sistema LOCKSS. Este é um software livre desenvolvido pela Biblioteca da Universidade de Stanford, que permite preservar revistas online escolhidas ao sondar as páginas das mesmas por conteúdo recém publicado e arquivando-o. Cada arquivo é continuamente validado contra cópias de outras bibliotecas. Caso o conteúdo esteja corrompido ou perdido, as cópias são usadas para restauração.
ÉTICA E ANTIPLÁGIO
Os trabalhos submetidos à Revista Desafio Online (DOn) passarão por software detector de plágio (CopySpider), a qualquer momento, durante o processo editorial. Trabalhos que apresentem mais de 5% de similaridade com outras publicações não serão aceitos, de modo que tais submissões podem ser rejeitadas a qualquer momento, no processo editorial.
Os autores transferem todos os direitos autorais do artigo para a Revista Desafio Online. Qualquer reprodução, total ou parcial, em meios impressos ou eletrônicos, deverá ser solicitada por meio de autorização. A reprodução, caso autorizada, fará constar o competente registro e agradecimento à Revista.
Todos os artigos publicados, online e de livre acesso aos leitores, tem licença Creative Commons, de atribuição, uso não comercial e compartilhamento por ela.
As obras deste site estão licenciadas sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 3.0 Brasil
PUBLICAÇÕES DA EQUIPE EDITORIAL
Não é permitida a submissão de trabalhos pelo editor-chefe e coeditores do periódico, garantindo a imparcialidade no processo editorial.
.png)
.jpg)
