PRÁCTICAS ESG EN LAS COOPERATIVAS AGROINDUSTRIALES: UN CAMINO HACIA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Palabras clave: Sustentabilidad, Responsabilidad Social, Responsabilidad Ambiental, Gobernanza, Cooperativas

Resumen

Aunque los principios ESG están intrínsecamente ligados al ADN del cooperativismo, las iniciativas para fortalecer su aplicación se han intensificado en los últimos años. Ante esto, el objetivo de este artículo fue mapear el panorama actual de la adopción de las prácticas ESG por parte de las cooperativas agroindustriales. Se trata de una investigación descriptiva con enfoque cualitativo, con recolección de datos realizada por medio de investigación documental y un cuestionario estructurado, empleándose como técnica el análisis de contenido. Los resultados indican que los principios ESG están bien divulgados en las cooperativas, aunque algunas todavía estén iniciando la adopción. También señalan que las cooperativas están buscando integrar los principios ESG en sus operaciones empresariales, pues se están realizando esfuerzos para fortalecer los pilares ESG, pero las cooperativas no son homogéneas en su adopción. La contribución de este artículo reside en el estudio sobre la adopción y divulgación de prácticas ESG por las cooperativas, tema poco explorado, además de demostrar a los gestores la relevancia de ESG para impulsar los valores cooperativistas y los beneficios que pueden alcanzarse.

   

Biografía del autor/a

Faiulli Grün de Araujo Toniolli, UEMS

Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul, UEMS, Graduanda do Curso de Administração da Unidade Universitária de Maracajú/UEMS.

Heloiza Cristina Holgado-Sillva, UEMS

Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul, UEMS.

Erlaine Binotto, UFGD

Doutora em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, professora Associada IV na Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD.

Citas

AlBahsh, R. (2023). Workplace harassment and domestic violence: A study of the hidden factors that affect the organization internal environment and performance. Corporate Governance and Organizational Behavior Review, 7(3), 144–164. https://doi.org/10.22495/cgobrv7i3p12

Alregab, H. (2022). The Role of Environmental, Social, and Governance Performance on Attracting Foreign Ownership: Evidence from Saudi Arabia. Sustainability, 14(23). https://doi.org/10.3390/su142315626

Andersson, E., Hoque, M., Rahman, M. L., Uddin, G. S., & Jayasekera, R. (2022). ESG investment: what do we learn from its interaction with stock, currency and commodity markets? International Journal of Finance & Economics, 27, 3623–3639. https://doi.org/10.1002/ijfe.2341

Arayssi, M., Jizi, M., & Tabaja, H. H. (2020). The impact of board composition on the level of ESG disclosures in GCC countries. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal,11(1), 137-161. https://doi.org/10.1108/SAMPJ-05-2018-0136

Barko, T., Cremers, M., & Renneboog, L. Shareholder engagement on environmental, social, and governance performance. (2022). Journal of Business Ethics, 180, 777–812. https://doi.org/10.1007/s10551-021-04850-z

BrCooperativo. (2023). Notícias BR Cooperativo. https://brcooperativo.com.br/

Farooq, O., Rupp, D.E., & Farooq, M. (2017). The multiple pathways through which internal and external corporate social responsibility influence organizational identification and multifoci outcomes: The moderating role of cultural and social orientations. The Academy of Management Journal, 60, 954–985. http://www.jstor.org/stable/26398600

Berg, F., Kölbel J. F., & Rigobon R. (2022). Aggregate Confusion: The Divergence of ESG Ratings. Review of Finance, 26 (6), 1315–1344. https://doi.org/10.1093/rof/rfac033

Carvalho, H. G. de, Diogo, T. M., Pimentel, R., & Carvalho, G. D. G. de C. (2022). Gestão da inovação em cooperativas: um caminho para inovar. Curitiba: ISAE.

Castilla-Polo, F., García-Martínez, G., Guerrero-Baena, M. D., & Polo-Garrido, F. (2024). The cooperative ESG disclosure index: an empirical approach. Environment, Development and Sustainability, 26(3), 1-26. https://doi.org/10.1007/s10668-024-04719-x

Costa, R., Costa, T.P., Conceição, M. M. & Conceição, J. T.P. (2022). ESG: Os pilares para o desafio da sustentabilidade. Revista Científica Multidisciplinar, 2(8). https://doi.org/10.47820/recima21.v3i9.1920

Christensen, D. M., Serafeim, G., & Sikochi, A. (2022). Why is corporate virtue in the eye of the beholder? The case of ESG ratings. Accounting Review, 97, 147–175

Cruz, P. L. (2022). Mensuração do desempenho de environmental, social e governance - ESG e inovação de empresas da construção civil no Brasil. (Dissertação de mestrado). Universidade Federal de Santa Maria.

Dalcero, K., Hoffman, V. E., Viana L.F.C., Oliveira M.A. (2023). Práticas de Environmental, Social and Governance (ESG) e Resiliência Organizacional nas Cooperativas de Crédito. Revista Alcance, 30(2), 13-26. https://doi org/10.14210/

DesJardine, M., Bansal, P., & Yang, Y. (2019). Bouncing back: Building resilience through social and environmental practices in the context of the 2008 global financial crisis. Journal of Management, 45(4), 1434-1460. https://doi.org/10.1177/0149206317708854

Dias, R. (2017). Gestão ambiental responsabilidade social e sustentabilidade. São Paulo: Atlas.

Efthymiou, L., Kulshrestha A., & Kulshrestha, S. (2023). A Study on Sustainability and ESG in the Service Sector in India: Benefits, Challenges, and Future Implications. Administrative Sciences, 13(7), 1-15. https://doi.org/10.3390/admsci13070165

Fernandez, S. G., Gestoso, C. G., Romana, F. A., & Silva, J. M. da. (2023). Social Responsibility Practices in Companies: A Theoretical Review. Open Journal of Business and Management, 11, 973-982. https://doi.org/10.4236/ojbm.2023.113053

Guevara, A. J. de H., & Dib, V.C. (2022). ESG principles, challenges and opportunities. Journal on Innovation and Sustainability, 13(4), 18-31. https://doi.org/10.23925/2179-3565.2022v13i4p18-31

InovaCoop. (2022). ESG no cooperativismo: exemplos e boas práticas.

https://inova.coop.br/blog/ESG-no-cooperativismo-exemplos-e-boas-praticas-0ff1842e9090.

Khatib, S.F., Abdullah, D.F., Al Amosh, H., Bazhair, A.H., & Kabara, A.S. (2022). Shariah auditing: Analyzing the past to prepare for the future. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 13(5), 791-818. https://doi.org/10.1108/JIABR-11-2021-0291

Larcker, D. F., Tayan, B., & Watts, E. M. (2022). Seven myths of ESG. European Financial Management, 28, 869–882. http:10.1111/eufm.12378.

Li, T-T, Wang K., Sueyoshi T., & Wang, D.D. (2021). ESG: Research Progress and Future Prospects. Sustainability, 13(21), 1-28. https://doi.org/10.3390/su132111663

Marcos, C., Nascimento, J. C., Nez, E., & Kroenke, A. (2019). Desempenho econômico-financeiro e o grau de internacionalização das empresas listadas no Novo Mercado da B3, Revista Contabilidade e Controladoria, 10 (2). http://dx.doi.org/10.5380/rcc.v10i2.62879

MundoCoop. (2023). Cooperativa está entre as empresas de melhor reputação em Responsabilidade ESG. https://mundocoop.com.br/economia-negocios/cooperativa-esta-entre-as-empresas-de-melhor-reputacao-em-responsabilidade-ESG/.

Passas, I., Ragazou, K., Zafeiriou, E., Garefalakis, A., & Zopounidis, C. (2022). ESG Controversies: A Quantitative and Qualitative Analysis for the Sociopolitical Determinants in EU Firms. Sustainability, 14(19). https://doi.org/10.3390/su141912879

Pompella, M., & Costantino. L. (2022). ESG Disclosure and Sustainability Transition: A New Metric and Emerging Trends in Responsible Investments. TalTech Journal of European Studies, 13 (37). https://doi.org/10.2478/bjes-2023-0002

Romana, F. A., Gestoso, C. G., Fernandez, S. G., & Silva, J. M. da Silva. (2023). The Theoretical Impact and Approach of Social Responsibility in Companies Management. Journal of Management and Strategy, 14 (1), 48-56. https://doi.org/10.5430/jms.v14n1p48

Schodl, K., Klein, F., & Winckler, C. (2017). Mapping sustainability in pig farming research using keyword network analysis. Livestock Science, 196, 28-35. https://doi.org/10.1016/j.livsci.2016.12.005

Sinha, R., & Mani, J. (2022). Environmental, Social, Governance Financing Goals in Post-COVID-19 World. Journal of Resources, Energy and Development, 17(2), 31-40. Doi: 10.3233/RED-170203

Soler, F. & Palermo, C. (2023). ESG (ambiental, social e governança): da teoria à prática. São Paulo: Editora Saraiva.

SesCoopRS. (2022). ESGCoop é lançado na abertura da Semana de Competividade. Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul. https://www.sescooprs.coop.br/noticias/2022/08/23/ESGcoop-e-lancado-na-abertura-da-semana-de-competividade/.

Sierdovski, M., Pilatti, L. A., & Rubbo, P. (2022). Organizational competencies in the development of Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria in the industrial sector. Sustainability, 14(20). https://doi.org/10.3390/su142013463

Turhan, G. T. (2023). Analysis of the Impact of Corporate Governance on Sustainability for BIST Companies. In G. Sart (Ed.), Considerations on Education for Economic, Social, and Environmental Sustainability, (Cap. 13, pp. 262-278). IGI Global.

Vasiu, D. E., & Bratu, R. (2022). An overview on environmental social and governance – ESG-topics from the financial markets' perspective. Management of Sustainable Development Journal, 14(2), 76-82. https://doi.org/10.54989/msd-2022-0021

Zhang, Z., Jin, G., Hu, Y., He, N., & Niu, J. (2022). Performance Management of Natural Resources: A Systematic Review and Conceptual Framework for China. Water, 14 (20), 1-17. https://doi.org/10.3390/w14203338

WCED. (1987). Our common future. World Commission on Environment and Development. Oxford: Oxford University Press. https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/5987our-common-future.pdf

Yang, K., Zhang T., & Ye, C. (2024). The sustainability of corporate ESG performance: an empirical study. Sustainability, 16(6), 1-19. https://doi.org/10.3390/su16062377

Publicado
2025-05-02
Número
Vol. 13 Núm. 3 (2025)
Sección
Artigos

POLÍTICA DE DIREITOS AUTORAIS E CONFLITO DE INTERESSES

A Revista Desafio Online (DOn) baseia suas políticas éticas e normas nas diretrizes apresentadas pelo Comimittee on Publication Ethics – COPE (https://publicationethics.org/), em razão de seu compromisso com a qualidade editorial e ética científica.

Dever dos editores e equipe editorial:

  • Decidir quais serão os artigos avaliados, baseados em sua qualidade, relevância acadêmica, conteúdo e adequação às diretrizes de submissão, sem discriminar, nenhum autor, por gênero, sexo, raça, orientação sexual, pensamento político, afiliação institucional, religião, naturalidade, nacionalidade, identidade étnico-cultural, ou outra forma de distinção social.
  • Decidir e se responsabilizar pelos trabalhos que serão publicados (editor-chefe) seguindo as normas da política editorial, bem como os requisitos legais em vigor, no que se refere ao plágio, violação de direitos autorais e difamação.
  • Não divulgar dados dos trabalhos além dos autores, pareceristas e membros do conselho editorial, zelando pela confidencialidade das informações.
  • Não utilizar, ou se apropriar, do conteúdo original dos trabalhos submetidos, ainda não publicados.
  • Não acompanhar o processo editorial do artigo em caso de existência de conflitos de interesses.
  • Garantir que as submissões passem pelo processo de revisão duplo-cega (double-blind), sendo avaliado por, no mínimo, dois pareceristas.
  • Atender aos princípios de boas práticas e transparência, averiguando condutas contrárias a estes, apresentando providências adequadas.

Dever dos pareceristas ad hoc:

  • Auxiliar o corpo editorial, e os autores, no que tange a escolha das decisões editoriais, realizando a revisão sem qualquer tipo de distinção política, cultural, ou social, dos autores.
  • Cumprir o prazo de resposta e data limite da avaliação, comunicando os editores nos casos de impossibilidade de realizar o trabalho.
  • Abster-se de realizar a avaliação quando pouco capacitados ou não aptos, sobre o conteúdo do artigo. O declínio também deve ocorrer, na existência de qualquer conflito de interesses existente, por parte do avaliador.
  • Respeitar o sigilo dos arquivos recebidos, sem que sejam divulgados, expostos ou conversados os conteúdos dos artigos, sem a permissão do editor-chefe, existindo a necessidade. O conteúdo dos trabalhos não deve ser utilizado para benefício próprio.
  • Seguir os critérios de avaliação estipulados nas diretrizes, recomendando ajustes e melhorias, sem nunca realizar críticas ou ataques pessoais aos autores.
  • Indicar referências de materiais adicionais que sejam pertinentes ao tema.
  • Comunicar, aos editores, a existência de publicações anteriores, do mesmo trabalho.
  • Os revisores serão incluídos na lista de pareceristas da Revista Desafio Online (DOn). Havendo a solicitação, eles podem receber uma Declaração de Avaliação formal, do Editor-Chefe. Para isso devem informar o nome completo e CPF, por e-mail.

Dever dos autores:

  • Apresentar relatos precisos das submissões, com detalhes e referências necessárias à replicação, por terceiros. Dados implícitos devem ser precisamente apresentados, no artigo. Afirmações propositalmente incorretas, ou deturpadas, são tidas como má conduta ética, sendo inadmissíveis.
  • Responsabilizar-se pela elaboração do material submetido, devendo o mesmo ser original, resguardando a autenticidade do conteúdo.
  • Informar, através de citações adequadas, fontes de ideias e informações derivadas de outros trabalhos, evidenciando-as nas referências. A apropriação indevida de informações e trechos de trabalhos anteriormente publicados, sem a citação da fonte, se caracteriza como plágio e, nesses casos, o periódico se reserva o direito de rejeitar o trabalho, considerando tal prática antiética e inadmissível.
  • Não submeter trabalhos que possuam, de forma substancial, a mesma investigação, para outros periódicos, ou mesmo que já tenha sido, anteriormente, publicado. Trabalhos publicados, anteriormente, em congressos serão aceitos para publicação apenas em caso de parcerias Fast Track com o evento. Artigos derivados de trabalhos de conclusão de curso, dissertações ou teses serão aceitos apenas mediante a inexistência de publicações em outros periódicos ou eventos, devendo, o autor principal, se responsabilizar pela indicação de outras autorias. A Revista Desafio Online respeita o prazo de 12 meses entre publicações de um mesmo autor.
  • Atribuir a autoria do trabalho apenas àqueles que fizeram contribuições significativas em sua elaboração, sendo estes indicados como coautores, pelo autor principal, se responsabilizando, integralmente, pelo conteúdo. O autor principal deve fornecer os contatos de e-mails dos envolvidos, e certificar-se de que todos aprovaram a versão final do trabalho, consentindo com sua submissão.
  • Declarar qualquer forma existente de conflitos de interesses, bem como apresentar toda e qualquer fonte de auxílio financeiro existente.
  • Colaborar, com os editores, quanto à correção e atualização do seu artigo, através de erratas, ao identificar erros ou informações imprecisa que seja relevante na publicação.
  • Atentar às decisões editoriais, e ao processo de avaliação e revisão, atendendo, o mais rápido possível, as requisições, mantendo seus dados cadastrados atualizados. Pede-se que as adequações sejam realizadas em até 30 dias, considerando o reenvio dos trabalhos.
  • Disponibilizar, caso solicitado, os dados brutos da pesquisa, juntamente com o artigo, para revisão editorial. Os dados utilizados devem se manter acessíveis por, pelo menos, 10 anos após a publicação, considerando a proteção da confidencialidade dos autores, bem como os direitos jurídicos relacionados aos dados.

Arquivamento

A Revista Desafio Online utiliza o sistema LOCKSS. Este é um software livre desenvolvido pela Biblioteca da Universidade de Stanford, que permite preservar revistas online escolhidas ao sondar as páginas das mesmas por conteúdo recém publicado e arquivando-o. Cada arquivo é continuamente validado contra cópias de outras bibliotecas. Caso o conteúdo esteja corrompido ou perdido, as cópias são usadas para restauração.

ÉTICA E ANTIPLÁGIO

Os trabalhos submetidos à Revista Desafio Online (DOn) passarão por software detector de plágio (CopySpider), a qualquer momento, durante o processo editorial. Trabalhos que apresentem mais de 5% de similaridade com outras publicações não serão aceitos, de modo que tais submissões podem ser rejeitadas a qualquer momento, no processo editorial.

Os autores transferem todos os direitos autorais do artigo para a Revista Desafio Online. Qualquer reprodução, total ou parcial, em meios impressos ou eletrônicos, deverá ser solicitada por meio de  autorização. A reprodução, caso autorizada, fará constar o competente registro e agradecimento à Revista.

Todos os artigos publicados, online e de livre acesso aos leitores, tem licença Creative Commons, de atribuição, uso não comercial e compartilhamento por ela.


As obras deste site estão licenciadas sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 3.0 Brasil

 

PUBLICAÇÕES DA EQUIPE EDITORIAL

Não é permitida a submissão de trabalhos pelo editor-chefe e coeditores do periódico, garantindo a imparcialidade no processo editorial.