GOVERNANCE STRUCTURE: ANALYSE THE SWEET POTATO SUPPLY CHAIN
Abstract
This study aimed to identify the governance structure adopted by sweet potato producers in the region of Presidente Prudente/SP. For that, an exploratory qualitative research was carried out. The methodological procedures used were literature review, face-to-face interview and in loco observation. To analyze the results, the technique of content analysis was used. The results show that the governance structure known as the market is predominant among sweet potato producers. However, all producers showed an interest in vertical integration in order to reduce transaction costs. This paper brings theoretical contributions by demonstrating that the choice of the governance structure is limited to the barriers to market entry, as well as managerial contributions, since it shows that opportunistic practices have resulted in adverse selection, limiting the development of the sector, and furthermore, it aims to contribute to the efficiency of the productive sector of the sweet potato chain.
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