REFLETIONS ABOUT COLLABORATIVE GOVERNANCE TARGET, AS LONG AS DIALOGUES BETWEEN STAKEHOLDERS: A DRIVER TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

DOI: https://doi.org/10.55028/don.v10i3.16075
Keywords: Governance, Perverse problems, Sustainability, Climate change, Consumption and sustainable production, Stakeholders.

Abstract

Global society is face to complex challenges to solve or to reduce wicked problems. This theorical essay aims to analyze collaborative governance at highlighted by the dialogues between stakeholders as a cooperation mechanism. The scope of this study is about the complex problems regarding to the SDG 12 towards to consumption and production responsibilities and SDG 13 pointed to actions against global climate change. To goal the objective, advanced searches used the Science Direct, SCOPUS and Web of Science as well. The main keywords were: "governance collaborative", "dialogue" and "sustainable development". As a result, a several proposals were collected driven to guide about collaboration mechanisms to Agenda 2030. It was understood that to overcome perverse and complex problems, such as SDG 12 and SDG 13, collaborative governance can be considered as an essential mechanism to enhance the sustainable goals. The findings also allow to understand, through a more critical reflection, that collaborative governance is strengthened by the partnership between the actors as long as there are continuous dialogues between stakeholders, as it enhances an intensive engagement, whether these dialogues take place in local, regional or global scale to achieve the 169 goals distributed around 17 Sustainable Development Goals.

Author Biography

Paula da Silva Santos, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Aluna do Curso de Doutorado em Administração, na área de concentração em agronegócios com ênfase na linha de pesquisa Competitividade no Agronegócio (2017-2020); Mestre em Administração, na área de concentração em Gestão de Agronegócio e seus Aspectos Socioambientais (2015-2017), ambos pelo Programa de Pós- Graduação em Administração, da Escola de Administração e Negócios, da Fundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (PPGAD/ESAN/UFMS). Graduada em Administração (2011-2014), pela ESAN/UFMS. Integrante dos Grupos de Pesquisas "Dinâmica Evolutiva das Organizações Humanas", "Sustentabilidade dos Agronegócios" e "Núcleo de Pesquisa e Estudos em Controle Gerencial", todos validados pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Tem experiência científica em pesquisas com os temas que envolvem os aspectos da Administração de Empresas, Nova Economia Institucional, Teoria e Diálogos dos Stakeholders, Sustentabilidade e Competitividade. Atuou na iniciativa privada, nos cargos de administrativo financeiro e econômico e, em seguida, como analista de contratação e negociação de ativos.

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Published
2022-08-15
Issue
Vol 10 No 3 (2022)
Section
Artigos

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