Relações de Poder no Strategizing de uma Rede de Micro e Pequenas Empresas

  • ÉRIKA MAYUMI KATO CRUZ Docente da UNOESTE
  • LUCIANA IWASHITA DA SILVA Doutoranda em Administração de Empresas da FGV-EAESP

Abstract

O estudo da estratégia como processo deslocou a atenção para um nível micro de análise organizacional, considerando as práticas cotidianas e o contexto social no qual as organizações estão inseridas. Com relação a processos de estratégia em redes, o estudo das relações de poder entre os atores torna-se importante para melhor compreensão do strategizing nesses arranjos organizacionais. A fim de se instigar discussões sobre o tema, apresenta-se um estudo de caso que investiga a relação entre poder e strategizing numa rede de micro e pequenas empresas de TI. Os resultados evidenciam que o poder nesse tipo de arranjo pode assumir diversas condições – da formalidade a informalidade, passando por influências políticas, relacionais e individuais –, estando presente nas suas práticas e processos estratégicos
Published
2015-12-01
Section
Artigos