COMPETITIVE INTELLIGENCE IN PROJECT-BASED ORGANIZATIONS: PROPOSING AN INTEGRATION BETWEEN CONCEPTS

DOI: https://doi.org/10.55028/don.v10i3.14763
Keywords: Competitive intelligence, Project-based organizations, Perspective and challenges

Abstract

Project Based Organizations (PBOs) refer to several organizational forms. These create temporary systems for carrying out their work, seeking to reduce hierarchy and bureaucracy in organizations. These forms of organizations, like most companies, need to survive a highly competitive and unstable market, causing several transformations and adaptations to be carried out at a strategic level. In this context, the Competitive Intelligence (CI) practice emerges as a way of thinking and acting, through a process of collecting, analyzing and processing information. Given this analogy, this study aims to show how Competitive Intelligence can be used by OBPs. To this end, a literature review was carried out, based on research in scientific articles, dissertations, theses, among others, on the aforementioned themes. It was concluded that Competitive Intelligence through its constant monitoring, linked to the updating of corrective and opportune actions, can promote the competitive advantage of organizations based on projects in the market. The study had some limitations because there are no empirical studies, from the perspective of administration, that approximate the concepts.

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Published
2022-06-27
Issue
Vol 10 No 3 (2022)
Section
Artigos

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