COOPERATIVISMO E PARTICIPAÇÃO: DICOTOMIA ENTRE GESTÃO SOCIAL E ESTRATÉGICA
Resumo
As cooperativas desenvolvem a cidadania através da democracia, da autonomia, da liberdade e principalmente da participação de seus membros, tornando-se formas avançadas de organização da sociedade civil. O objetivo do estudo foi compreender qual o tipo de gestão - estratégica ou social - prevalece em cooperativas da agricultura familiar. Para alcance do objetivo, utilizou-se: Estudo de Caso, Entrevista Semiestruturada, Pesquisa Documental e Análise de Conteúdo. Os resultados do estudo demonstraram que há uma coexistência de gestão dentro da cooperativa estudada e, que os membros não possuem conhecimento técnico sobre gestão. A organização apresentou aspectos da Gestão Social através: do diálogo informal entre os membros; da realização de assembleias e; da eleição para cargos diretores. Já, a Gestão Estratégica é encontrada na maioria das ações, através: da centralização dos processos decisórios nas mãos do presidente; da ausência de participação dos associados; da preocupação dos membros apenas com o aspecto econômico; da presença de hierarquia e; do prevalecimento do interesse individual sobre o coletivo. Acredita-se então, que o baixo nível de participação dos membros em cooperativas de agricultura familiar deve-se, principalmente, a ausência de conhecimentos adequados para a administração e, a ausência de sentimento de pertencimento e de identidade com a cooperativa.
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