O PAPEL DO AMBIENTE INSTITUCIONAL NA INOVAÇÃO DO AGRONEGÓCIO: ANÁLISE DO ECOSSISTEMA DE PIRACICABA
Resumo
O objetivo deste trabalho é analisar o papel do ambiente institucional na inovação, tendo como meio o ecossistema de Piracicaba, bem como suas potencialidades e desafios. Esta análise foi segmentada em seis fatores (político, financeiro, cultura, capital humano, suporte e mercado). Este trabalho foi uma pesquisa aplicada, de cunho descritivo e exploratório, de natureza qualitativa e quantitativa, cujo procedimentos técnicos foram pesquisa bibliográfica, levantamento e estudo de campo. Quanto aos procedimentos técnicos, utilizou-se a pesquisa bibliográfica, levantamento e estudo de campo. Foram escolhidos representantes dos agentes de inovação do ecossistema de Piracicaba para responder um questionário, cujos modelos de negócio possuem foco em tecnologia para agropecuária. O instrumento utilizado para análise dos dados foi a lógica paraconsistente anotada de dois valores (LPA2v). O fator capital humano é o elemento mais favorável do ecossistema de Piracicaba, seguido do fator cultura. Já os fatores político, financeiro, suporte e mercado não tiveram seus resultados ordenados na região de verdade, o que indica a necessidade de melhorias em tais quesitos, pois representam as potencialidades que podem ser aprimoradas e os desafios que precisam ser superados.
Referências
Audretsch, D. B., Cunningham, J. A., Kuratko, D. F., Lehmann, E. E., & Menter, M. (2019). Entrepreneurial ecosystems: economic, technological, and societal impacts. The Journal of technology transfer, 44(2), 313-325.
Blank, S., & Dorf, B. (2014). Startup: manual do empreendedor - o guia passo a passo para construir uma grande empresa. Rio de Janeiro, Brasil: Alta Books.
Canciani, A. (2016). O Vale do Piracicaba: um caso de inovação para o setor agropecuário brasileiro. São Paulo, Brasil: Fundação Getúlio Vargas.
Carvalho, F. R. (2011). Lógica paraconsistente em tomadas de decisão – método paraconsistente de decisão (MPD). In: ABE, J. M. (Ed.) Aspectos de lógica e teoria da ciência. São Paulo, Brasil: Instituto de Estudos Avançados da Universidade de São Paulo.
Carvalho, F. D., & Abe, J. M. (2011). Tomadas de decisão com ferramentas da lógica paraconstistente anotada. São Paulo, Brasil: Editora Edgard Blucher Ltda.
Celestino, U., & Abe, J. M. (2013). Dispositivo eletrônico para auxílio na locomoção de deficientes visuais e/ou auditivos baseado na lógica paraconsistente anotada evidencial Eτ. In: Abe, J. M. (Ed.) Aspectos da computação inteligente paraconsistente. São Paulo, Brasil: Instituto de Estudos Avançados da Universidade de São Paulo.
Da Silva Filho, J. I. (1999). Métodos de aplicações da lógica paraconsistente anotada de anotação com dois valores-LPA2v com construção de algoritmo e implementação de circuitos eletrônicos. Tese (Doutorado em engenharia de sistemas digitais). Departamento de Engenharia de Computação e Sistemas Digitais. Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, Brasil.
Da Silva Filho, J. I. (2006). Métodos de Aplicações da Lógica Paraconsistente Anotada de anotação com dois valores-LPA2v. Revista Seleção Documental, 1(1), 18-25.
Figueiredo, S. S. S., Jardim, F., & Sakuda, L. O. (Coods.) (2021). Radar AgTech. Brasil 2020/2021: mapeamento das startups do setor agro brasileiro. Brasília, Brasil: Embrapa, SP Ventures e Homo Ludens.
Freeman, C. (1982). The economics of industrial innovation. 2. ed. Londres, Inglaterra: Francis Pinter.
Gil, A. C. (2022). Como elaborar projetos de pesquisa. 7. ed. São Paulo, Brasil: Atlas.
Granstrand, O., & Holgersson, M. (2020). Innovation ecosystems: a conceptual review and a new definition. Technovation, 90–91, February–March, 102098. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2019.102098.
Isenberg, D. J. (2010). How to start an entrepreneurial revolution. Harvard Business Review, 88(6), 40-50.
Leonidio, A. (2013). Piracicaba no século XIX: uma paisagem em mudança. Esboços: histórias em contextos globais, 20(30), 101-122.
Malhotra, N. K., & Dash, S. (2018). Marketing research: an applied orientation. 7. ed. New York, USA: Pearson.
Marques, N. S. (2020), Ambiente institucional e inovação em startups: o papel moderador das incubadoras de empresas. Tese (Doutorado em Administração geral). Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo, Brasil.
Mendes, K. (2005) Desafios teóricos para o estudo do agronegócio brasileiro. Dissertação (Mestrado em Agronegócio). Departamento de Economia e Administração. Universidade de Mato Grosso do Sul, Campo Grande, Brasil.
Moore, J. F. (1993) Predators and prey: a new ecology of competition. Harvard Business Review, 71 (3), 75-86.
North, D. C. (1991) Institutions. Journal of Economic Perspectives. 5(1), 97-112.
Papalardo, F. (2016) A eficácia do planejamento e controle da Produção na indústria analisado pela metodologia da lógica paraconsistente anotada tri valorada. Tese (Doutorado em engenharia da produção). Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Universidade Paulista, São Paulo, Brasil.
Pezzotti, R. (2021). O Vale do Silício Caipira. Disponível em: < https://economia.uol.com.br/reportagens-especiais/agronegocio-vale-do-silicio-caipira-piracicaba-inovacao-startups/>. Acessado em: 03 de mar, 2022.
Sampieri, R. H., Callado, C. F., & Lucio, M. P. B. (2013) Metodologia de pesquisa. 5. ed. Porto Alegre, Brasil: Penso.
Santa Catarina. Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico Sustentável. (2017) Guia de implantação dos centros de inovação: Livro II - Plano de Implantação. Florianópolis, Brasil: SDS.
Schumpeter, J. A. (1939). Business cycles: a theoretical, historical, and statistical analysis of the capitalist process. v. 1. New York, USA: McGraw-Hill Book Company.
Spender, J. C., Corvello, V., Grimaldi, M., & Rippa, P. (2017). Startups and open innovation: a review of the literature. European Journal of Innovation Management. 20(1), 4-30.
Waack, R. S. (2010) Gerenciamento de tecnologia e inovação em sistemas agroindustriais. In: Zylbersztajn, D.; Fava Neves, M. (Orgs.) Economia e gestão de negócios agroalimentares. São Paulo, Brasil: Pioneira.
Williamson, O. E. (1985) The economic institutions of capitalism: firms, market, relational contracting. New York, United States: The Free Press.
Zylbersztajn, D. (2010) Conceitos gerais, evolução e apresentação do sistema agroindustrial. In: Zylbersztajn, D.; Fava Neves, M. (Orgs.) Economia e gestão de negócios agroalimentares. São Paulo, Brasil: Pioneira.
POLÍTICA DE DIREITOS AUTORAIS E CONFLITO DE INTERESSES
A Revista Desafio Online (DOn) baseia suas políticas éticas e normas nas diretrizes apresentadas pelo Comimittee on Publication Ethics – COPE (https://publicationethics.org/), em razão de seu compromisso com a qualidade editorial e ética científica.
Dever dos editores e equipe editorial:
- Decidir quais serão os artigos avaliados, baseados em sua qualidade, relevância acadêmica, conteúdo e adequação às diretrizes de submissão, sem discriminar, nenhum autor, por gênero, sexo, raça, orientação sexual, pensamento político, afiliação institucional, religião, naturalidade, nacionalidade, identidade étnico-cultural, ou outra forma de distinção social.
- Decidir e se responsabilizar pelos trabalhos que serão publicados (editor-chefe) seguindo as normas da política editorial, bem como os requisitos legais em vigor, no que se refere ao plágio, violação de direitos autorais e difamação.
- Não divulgar dados dos trabalhos além dos autores, pareceristas e membros do conselho editorial, zelando pela confidencialidade das informações.
- Não utilizar, ou se apropriar, do conteúdo original dos trabalhos submetidos, ainda não publicados.
- Não acompanhar o processo editorial do artigo em caso de existência de conflitos de interesses.
- Garantir que as submissões passem pelo processo de revisão duplo-cega (double-blind), sendo avaliado por, no mínimo, dois pareceristas.
- Atender aos princípios de boas práticas e transparência, averiguando condutas contrárias a estes, apresentando providências adequadas.
Dever dos pareceristas ad hoc:
- Auxiliar o corpo editorial, e os autores, no que tange a escolha das decisões editoriais, realizando a revisão sem qualquer tipo de distinção política, cultural, ou social, dos autores.
- Cumprir o prazo de resposta e data limite da avaliação, comunicando os editores nos casos de impossibilidade de realizar o trabalho.
- Abster-se de realizar a avaliação quando pouco capacitados ou não aptos, sobre o conteúdo do artigo. O declínio também deve ocorrer, na existência de qualquer conflito de interesses existente, por parte do avaliador.
- Respeitar o sigilo dos arquivos recebidos, sem que sejam divulgados, expostos ou conversados os conteúdos dos artigos, sem a permissão do editor-chefe, existindo a necessidade. O conteúdo dos trabalhos não deve ser utilizado para benefício próprio.
- Seguir os critérios de avaliação estipulados nas diretrizes, recomendando ajustes e melhorias, sem nunca realizar críticas ou ataques pessoais aos autores.
- Indicar referências de materiais adicionais que sejam pertinentes ao tema.
- Comunicar, aos editores, a existência de publicações anteriores, do mesmo trabalho.
- Os revisores serão incluídos na lista de pareceristas da Revista Desafio Online (DOn). Havendo a solicitação, eles podem receber uma Declaração de Avaliação formal, do Editor-Chefe. Para isso devem informar o nome completo e CPF, por e-mail.
Dever dos autores:
- Apresentar relatos precisos das submissões, com detalhes e referências necessárias à replicação, por terceiros. Dados implícitos devem ser precisamente apresentados, no artigo. Afirmações propositalmente incorretas, ou deturpadas, são tidas como má conduta ética, sendo inadmissíveis.
- Responsabilizar-se pela elaboração do material submetido, devendo o mesmo ser original, resguardando a autenticidade do conteúdo.
- Informar, através de citações adequadas, fontes de ideias e informações derivadas de outros trabalhos, evidenciando-as nas referências. A apropriação indevida de informações e trechos de trabalhos anteriormente publicados, sem a citação da fonte, se caracteriza como plágio e, nesses casos, o periódico se reserva o direito de rejeitar o trabalho, considerando tal prática antiética e inadmissível.
- Não submeter trabalhos que possuam, de forma substancial, a mesma investigação, para outros periódicos, ou mesmo que já tenha sido, anteriormente, publicado. Trabalhos publicados, anteriormente, em congressos serão aceitos para publicação apenas em caso de parcerias Fast Track com o evento. Artigos derivados de trabalhos de conclusão de curso, dissertações ou teses serão aceitos apenas mediante a inexistência de publicações em outros periódicos ou eventos, devendo, o autor principal, se responsabilizar pela indicação de outras autorias. A Revista Desafio Online respeita o prazo de 12 meses entre publicações de um mesmo autor.
- Atribuir a autoria do trabalho apenas àqueles que fizeram contribuições significativas em sua elaboração, sendo estes indicados como coautores, pelo autor principal, se responsabilizando, integralmente, pelo conteúdo. O autor principal deve fornecer os contatos de e-mails dos envolvidos, e certificar-se de que todos aprovaram a versão final do trabalho, consentindo com sua submissão.
- Declarar qualquer forma existente de conflitos de interesses, bem como apresentar toda e qualquer fonte de auxílio financeiro existente.
- Colaborar, com os editores, quanto à correção e atualização do seu artigo, através de erratas, ao identificar erros ou informações imprecisa que seja relevante na publicação.
- Atentar às decisões editoriais, e ao processo de avaliação e revisão, atendendo, o mais rápido possível, as requisições, mantendo seus dados cadastrados atualizados. Pede-se que as adequações sejam realizadas em até 30 dias, considerando o reenvio dos trabalhos.
- Disponibilizar, caso solicitado, os dados brutos da pesquisa, juntamente com o artigo, para revisão editorial. Os dados utilizados devem se manter acessíveis por, pelo menos, 10 anos após a publicação, considerando a proteção da confidencialidade dos autores, bem como os direitos jurídicos relacionados aos dados.
Arquivamento
A Revista Desafio Online utiliza o sistema LOCKSS. Este é um software livre desenvolvido pela Biblioteca da Universidade de Stanford, que permite preservar revistas online escolhidas ao sondar as páginas das mesmas por conteúdo recém publicado e arquivando-o. Cada arquivo é continuamente validado contra cópias de outras bibliotecas. Caso o conteúdo esteja corrompido ou perdido, as cópias são usadas para restauração.
ÉTICA E ANTIPLÁGIO
Os trabalhos submetidos à Revista Desafio Online (DOn) passarão por software detector de plágio (CopySpider), a qualquer momento, durante o processo editorial. Trabalhos que apresentem mais de 5% de similaridade com outras publicações não serão aceitos, de modo que tais submissões podem ser rejeitadas a qualquer momento, no processo editorial.
Os autores transferem todos os direitos autorais do artigo para a Revista Desafio Online. Qualquer reprodução, total ou parcial, em meios impressos ou eletrônicos, deverá ser solicitada por meio de autorização. A reprodução, caso autorizada, fará constar o competente registro e agradecimento à Revista.
Todos os artigos publicados, online e de livre acesso aos leitores, tem licença Creative Commons, de atribuição, uso não comercial e compartilhamento por ela.
As obras deste site estão licenciadas sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 3.0 Brasil
PUBLICAÇÕES DA EQUIPE EDITORIAL
Não é permitida a submissão de trabalhos pelo editor-chefe e coeditores do periódico, garantindo a imparcialidade no processo editorial.