CUSTOS INTERORGANIZACIONAIS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS MOVELEIRA DO OESTE DE SANTA CATARINA
Resumo
Esta pesquisa teve por objetivo identificar os fatores condicionantes da Gestão de Custos Interorganizacionais presentes em uma cadeia de moveleira do oeste de Santa Catarina. Metodologicamente caracteriza-se como uma pesquisa exploratória e descritiva, de estudo de caso e com abordagem qualitativa. Para a coleta de dados, foram utilizadas entrevistas semiestruturadas em diferentes empresas da cadeia de suprimentos. A análise de dados foi realizada através da técnica de Análise de conteúdo, com a utilização do software de análise de dados qualitativo Atlas TI. Os resultados evidenciaram fatores atrelados aos constructos gestão interna de custos, gestão de custos interorganizacionais e nível de interdependência incentivam a aplicação da GCI na cadeia de suprimentos, em contrapartida a questão da cooperação e da confiança mostram-se como fatores que inibem sua pratica. Como limitações da pesquisa, destaca-se impossibilidade de generalizar os achados a outros relacionamentos interorganizacionais e o fato de a pesquisa ter analisado apenas o ponto de vista de poucas empresas da cadeia a montante e a jusante. Para estudos futuros, sugere-se a utilização de mais de uma forma de coleta de dados a fim de confirmar os relatos dos respondentes.
Referências
Associação Brasileira das Indústrias do Mobiliário (ABIMÓVEL) (2020, agosto 20). Associação Brasileira das Indústrias do Moveleiro. [Website]. Recuperado de :<http://www.abimovel.com/>
Afonso, H., & do Rosário Cabrita, M. (2015). Developing a lean supply chain performance framework in a SME: a perspective based on the balanced scorecard. Procedia engineering, 131, 270-279.
Balestrin, A., Verschoore, J. R., & Perucia, A. (2014). A visão relacional da estratégia: evidências empíricas em redes de cooperação empresarial. Revista Base (Administração e Contabilidade) da UNISINOS, 11(1), 47-58.
Bartz, D., Braga, A.V., Souza, M.A.(2014). Gestão Interorganizacional de Custos (GIC) em Consórcios Modulares: uma abordagem para a redução de custos globais. Anais do Congresso de Controladoria e Contabilidade da USP, São Paulo, SP, Brasil, 14.
Camacho, R. R..(2010). Fatores condicionantes da GCI na cadeia de valor de hospitais privados no Brasil: uma abordagem à luz da Teoria da Contingência. 2010. 206 f. Tese (Doutorado em Ciências Contábeis) - Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade da Universidade de São Paulo, São Paulo, SP. Brasil.
Callado, A. A. C. (2016). Relações entre o número de indicadores de desempenho utilizados e fatores contingenciais: evidências do contexto de uma cadeia agroalimentar de suprimentos. Contabilidade Vista & Revista, 27(2), 48-63.
Campos, L. C., de Oliveira, K. G., Leal, E. A., & Duarte, S. L. (2016). Gestão de custos interorganizacionais: um estudo da “Rede Cerrado” de Supermercados. Contabilidade Vista & Revista, 27(3), 81-104.
Chen, T.; Gong, X. (2013). Performance evaluation of a supply chain network. Procedia Computer Science, 17,1003-1009.
Cooper, R.; Slagmulder, R. (1998). Cost management beyond the boundaries of the firm. Management Accounting, 79 (9), 2-18.
Deimling, M. F. (2014). Proposta de uma estrutura de indicadores para avaliar o desempenho de cadeias de valor: o caso do setor moveleiro do Oeste de Santa Catarina. (Tese de doutorado). Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, RS, Brasil.
Brainer, M. S. D. C. P. (2018, junho 6). Setor Moveleiro: Aspectos gerais e tendências no Brasil e na área de atuação do BNB. Caderno Setorial ETENE,3. Recuperado de < https://www.bnb.gov.br/documents/80223/3585904/moveis_34-2018.pdf/f0e0657f-a6c2-db33-f139-04d95692453e>
Facci, N., Pacheco, V., Garcias, P. M., & Isidoro, C. (2011). Um estudo sobre os fatores condicionantes na gestão de custos interorganizacionais em um arranjo produtivo local. Anais do Congresso Brasileiro de Custos-ABC, Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil, 18.
Faria, A. C. D., Soares, I. C., Rocha, W., & Rossi, G. B. (2013). A prática da gestão de custos interorganizacionais em uma montadora de veículos na Região do Grande ABC. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 15(49), 617-638.
Farias, R. A. S.; Gasparetto, V.; Lunkes, R. J.; & Schnorrenberger, D..( 2016). Gestão de custos interorganizacionais: análise da aplicabilidade em uma rede de supermercados de grande porte. Contexto, 16 (32), 4-19.
Farias, R. A. S., & Gasparetto, V. (2015). Gestão de custos interorganizacionais: um estudo bibliométrico. Sociedade, Contabilidade e Gestão, 10(3), 80-104.
Farias, R. A. S., & Gasparetto, V. (2019). Gestão de Custos Interorganizacionais: Fatores inibidores em Empresas do Setor Moveleiro do Distrito Federal. ABCustos, 14(2).
Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina [FIESC] (2020, agosto 20) [online]. Indústria de moveis de SC. Recuperado de: <http://www2.fiescnet.com.br/web/pt/site_topo/pei/info/mobiliario-1>.
Flick, U. (2004). Análise de Conteúdo. Introducción a la Investigación Cualitativa, 192-226.
Gil, A. C. (2012). Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. São Paulo, Atlas.
Kroth, D. C., Lopes, R. L., & Parré, J. L. (2007). A indústria moveleira da Região Sul do Brasil e seus impactos na economia regional: uma análise em Matriz de Insumo-Produto Multirregional. Ensaios FEE, 28(2).
Martins, E. (2003). Contabilidade de custos. 9a. Ed. São Paulo: Atlas.
Michels, A., & Zonatto, V. C.S. (2017). Efeitos da gestão interna de custos no desenvolvimento da capacidade absortiva e da gestão de custos interorganizacionais. Anais do Congresso Brasileiro de Custos-ABC, Florianópolis, Santa Catarina, Brasil, 24.
Mobile ( Org.). (2018, Outubro 15). Setor moveleiro do oeste catarinense prevê crescimento em 2018. [online] Recuperado de http://www.emobile.com.br/site/industria/setor-moveleiro-oeste-catarinense-crescimento-2018.
Moura, M. F.; & Lima, N. C. (2016). Gestão de Custos Interorganizacionais para o Gerenciamento dos Custos Totais: Estudo de Caso em uma Usina de Cana-de-Açúcar na Região do Triângulo Mineiro. Revista Evidenciação Contábil & Finanças, 4 (1), 65-83.
Nascimento, S., Pereira, A. M., & Scarpin, J. E. (2012). Os Fatores Condicionantes da Gestão de Custos Interorganizacionais em uma Indústria Metalúrgica da Cidade de Rio do Sul -
SC. ABCustos, 7 (2), 1 – 22.
Roesch, S. M. A (2005). Projetos de estágio e de pesquisa em administração. (3a ed.) São Paulo: Atlas.
De Souza, M. A., Braga, A. V., & Krombauer, C. A. (2014) Mapeamento da gestão de custos interorganizacionais: uma meta-análise envolvendo pesquisadores, métodos e discussões. ConTexto, 14 (28), 41–52.
SEBRAE (Org.). (2018, Setembro 13). Estudo Setorial da Indústria de Santa Catarina 2008. [online]. Recuperado dehttp://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/b9fcc1fff8d85dba9245d70d7732b19b/$File/5746.pdf.
Tammela, I., & Canen, A. (2005). A competiçao baseada no tempo: um estudo de caso na indústria moveleira do Rio de Janeiro. Revista Produção Online, 5(1).
Wood, T.; & Zuffo, P. K. (1998). Supply chain management. Revista de Administração de Empresas. 38 (3), 55-63.
POLÍTICA DE DIREITOS AUTORAIS E CONFLITO DE INTERESSES
A Revista Desafio Online (DOn) baseia suas políticas éticas e normas nas diretrizes apresentadas pelo Comimittee on Publication Ethics – COPE (https://publicationethics.org/), em razão de seu compromisso com a qualidade editorial e ética científica.
Dever dos editores e equipe editorial:
- Decidir quais serão os artigos avaliados, baseados em sua qualidade, relevância acadêmica, conteúdo e adequação às diretrizes de submissão, sem discriminar, nenhum autor, por gênero, sexo, raça, orientação sexual, pensamento político, afiliação institucional, religião, naturalidade, nacionalidade, identidade étnico-cultural, ou outra forma de distinção social.
- Decidir e se responsabilizar pelos trabalhos que serão publicados (editor-chefe) seguindo as normas da política editorial, bem como os requisitos legais em vigor, no que se refere ao plágio, violação de direitos autorais e difamação.
- Não divulgar dados dos trabalhos além dos autores, pareceristas e membros do conselho editorial, zelando pela confidencialidade das informações.
- Não utilizar, ou se apropriar, do conteúdo original dos trabalhos submetidos, ainda não publicados.
- Não acompanhar o processo editorial do artigo em caso de existência de conflitos de interesses.
- Garantir que as submissões passem pelo processo de revisão duplo-cega (double-blind), sendo avaliado por, no mínimo, dois pareceristas.
- Atender aos princípios de boas práticas e transparência, averiguando condutas contrárias a estes, apresentando providências adequadas.
Dever dos pareceristas ad hoc:
- Auxiliar o corpo editorial, e os autores, no que tange a escolha das decisões editoriais, realizando a revisão sem qualquer tipo de distinção política, cultural, ou social, dos autores.
- Cumprir o prazo de resposta e data limite da avaliação, comunicando os editores nos casos de impossibilidade de realizar o trabalho.
- Abster-se de realizar a avaliação quando pouco capacitados ou não aptos, sobre o conteúdo do artigo. O declínio também deve ocorrer, na existência de qualquer conflito de interesses existente, por parte do avaliador.
- Respeitar o sigilo dos arquivos recebidos, sem que sejam divulgados, expostos ou conversados os conteúdos dos artigos, sem a permissão do editor-chefe, existindo a necessidade. O conteúdo dos trabalhos não deve ser utilizado para benefício próprio.
- Seguir os critérios de avaliação estipulados nas diretrizes, recomendando ajustes e melhorias, sem nunca realizar críticas ou ataques pessoais aos autores.
- Indicar referências de materiais adicionais que sejam pertinentes ao tema.
- Comunicar, aos editores, a existência de publicações anteriores, do mesmo trabalho.
- Os revisores serão incluídos na lista de pareceristas da Revista Desafio Online (DOn). Havendo a solicitação, eles podem receber uma Declaração de Avaliação formal, do Editor-Chefe. Para isso devem informar o nome completo e CPF, por e-mail.
Dever dos autores:
- Apresentar relatos precisos das submissões, com detalhes e referências necessárias à replicação, por terceiros. Dados implícitos devem ser precisamente apresentados, no artigo. Afirmações propositalmente incorretas, ou deturpadas, são tidas como má conduta ética, sendo inadmissíveis.
- Responsabilizar-se pela elaboração do material submetido, devendo o mesmo ser original, resguardando a autenticidade do conteúdo.
- Informar, através de citações adequadas, fontes de ideias e informações derivadas de outros trabalhos, evidenciando-as nas referências. A apropriação indevida de informações e trechos de trabalhos anteriormente publicados, sem a citação da fonte, se caracteriza como plágio e, nesses casos, o periódico se reserva o direito de rejeitar o trabalho, considerando tal prática antiética e inadmissível.
- Não submeter trabalhos que possuam, de forma substancial, a mesma investigação, para outros periódicos, ou mesmo que já tenha sido, anteriormente, publicado. Trabalhos publicados, anteriormente, em congressos serão aceitos para publicação apenas em caso de parcerias Fast Track com o evento. Artigos derivados de trabalhos de conclusão de curso, dissertações ou teses serão aceitos apenas mediante a inexistência de publicações em outros periódicos ou eventos, devendo, o autor principal, se responsabilizar pela indicação de outras autorias. A Revista Desafio Online respeita o prazo de 12 meses entre publicações de um mesmo autor.
- Atribuir a autoria do trabalho apenas àqueles que fizeram contribuições significativas em sua elaboração, sendo estes indicados como coautores, pelo autor principal, se responsabilizando, integralmente, pelo conteúdo. O autor principal deve fornecer os contatos de e-mails dos envolvidos, e certificar-se de que todos aprovaram a versão final do trabalho, consentindo com sua submissão.
- Declarar qualquer forma existente de conflitos de interesses, bem como apresentar toda e qualquer fonte de auxílio financeiro existente.
- Colaborar, com os editores, quanto à correção e atualização do seu artigo, através de erratas, ao identificar erros ou informações imprecisa que seja relevante na publicação.
- Atentar às decisões editoriais, e ao processo de avaliação e revisão, atendendo, o mais rápido possível, as requisições, mantendo seus dados cadastrados atualizados. Pede-se que as adequações sejam realizadas em até 30 dias, considerando o reenvio dos trabalhos.
- Disponibilizar, caso solicitado, os dados brutos da pesquisa, juntamente com o artigo, para revisão editorial. Os dados utilizados devem se manter acessíveis por, pelo menos, 10 anos após a publicação, considerando a proteção da confidencialidade dos autores, bem como os direitos jurídicos relacionados aos dados.
Arquivamento
A Revista Desafio Online utiliza o sistema LOCKSS. Este é um software livre desenvolvido pela Biblioteca da Universidade de Stanford, que permite preservar revistas online escolhidas ao sondar as páginas das mesmas por conteúdo recém publicado e arquivando-o. Cada arquivo é continuamente validado contra cópias de outras bibliotecas. Caso o conteúdo esteja corrompido ou perdido, as cópias são usadas para restauração.
ÉTICA E ANTIPLÁGIO
Os trabalhos submetidos à Revista Desafio Online (DOn) passarão por software detector de plágio (CopySpider), a qualquer momento, durante o processo editorial. Trabalhos que apresentem mais de 5% de similaridade com outras publicações não serão aceitos, de modo que tais submissões podem ser rejeitadas a qualquer momento, no processo editorial.
Os autores transferem todos os direitos autorais do artigo para a Revista Desafio Online. Qualquer reprodução, total ou parcial, em meios impressos ou eletrônicos, deverá ser solicitada por meio de autorização. A reprodução, caso autorizada, fará constar o competente registro e agradecimento à Revista.
Todos os artigos publicados, online e de livre acesso aos leitores, tem licença Creative Commons, de atribuição, uso não comercial e compartilhamento por ela.
As obras deste site estão licenciadas sob uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 3.0 Brasil
PUBLICAÇÕES DA EQUIPE EDITORIAL
Não é permitida a submissão de trabalhos pelo editor-chefe e coeditores do periódico, garantindo a imparcialidade no processo editorial.
.png)
.jpg)
